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Les coopératives, un autre modèle d'entreprise

Détenues par leurs salariés ou leurs clients, les coopératives affichent une résilience remarquable. Un modèle économique alternatif qui séduit une nouvelle génération d'entrepreneurs.

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Elles ne versent pas de dividendes à des actionnaires, mais à leurs membres : salariés, clients ou producteurs. Les coopératives, longtemps perçues comme un modèle du passé, connaissent un regain d'intérêt. Créations en hausse, reprises d'entreprises en difficulté, secteurs innovants : la coopération séduit.

Un modèle qui prouve sa résilience

Les études le montrent : les coopératives traversent mieux les crises que les entreprises classiques. La raison tient à leur gouvernance : les décisions sont prises par ceux qui vivent l'entreprise, et la recherche du profit n'écrase pas les autres objectifs.

  • Des salariés associés qui participent aux décisions stratégiques.
  • Des résultats réinvestis dans l'entreprise et les emplois.
  • Une moindre sensibilité aux délocalisations.

Des secteurs qui se convertissent

La coopération n'est plus réservée à l'agriculture et au commerce de proximité. Des coopératives se créent dans le numérique, la culture, l'énergie, les services à la personne. Les plateformes coopératives, alternatives aux géants du numérique, commencent à émerger.

La coopérative, c'est l'entreprise qui appartient à ceux qui la font. Une idée simple, dont on redécouvre la puissance à chaque crise.

Les freins à lever

Le modèle reste méconnu : les entrepreneurs pensent spontanément à la société classique, et les financeurs hésitent face à des structures qu'ils maîtrisent mal. Les réseaux d'accompagnement se structurent pour lever ces freins. La coopération ne remplacera pas le capitalisme, mais elle prouve chaque jour qu'une autre façon d'entreprendre est possible.

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